SUPPORT
当社グループは、
経営理念の浸透・実践・実行を主軸とした人財の育成により
“良い社風”の形成に努め、
その取り組みが企業文化の醸成に寄与しています。
「社風は畑、人財（ひと）は種」という言葉がありますが、
良い社風の形成は、より良い人財の育成につながると考えています。
当社の人財育成の基盤ともいえる社風と
当社の取り組みの一部をご紹介いたします。
挑戦の社風
一人ひとりがリーダーとして
数多くの分野から選択・挑戦し
新たな世界企業を創る
世界一「ありがとう」が集まる
感動創造カンパニーになる
当社グループはビジョン2035に「一人ひとりがリーダーとして数多くの分野から選択・挑戦し新たな世界企業を創る」と定め、未来を想像する力は挑戦から生まれると考え、以下のような取り組みを行っています。
評価制度
当社グループは、経営理念の中に人事理念を掲げ、「私たちは、お客さまの幸せと感動のために、挑戦者として行動する人財
を評価します」と明文化しています。
当社グループの人事評価基準は、挑戦者として行動する人財を高く評価します。結果にとらわれず、挑戦というプロセスを重要視し、以下のような制度を設けています。
年2回（上半期と下半期）、グループ会社をテレビ中継でつないで開催する経営計画発表会内において、各会社、各部署、各部門のMVPを表彰しています。
- 表彰例 各部門MVP、チャレンジ賞など
抜擢人事
当社グループの人財に対する考え方。その根本にあるのは、「挑戦者として行動する人」を惜しみなく評価する＜人事理念＞です。チャレンジすることなく成果を上げた人よりも、チャレンジをした結果失敗した人の方が評価される。この大原則を＜人事評価基準＞として明文化し、現場のマネジメントまで浸透徹底しています。年齡や経験に関係なく、若くても能力がある人財にはどんどん昇進や他部署への異動の機会が与えられます。
- 抜擢人事の例 最年少支配人24歳、最短営業部長は30歳
挑戦支援制度
当社グループは、挑戦者を「時代の変化に対応し、困難や新しい事に自ら立ち向かう人」と定義し、挑戦者の更なる飛躍を支援することで、変化し続ける企業を目指し、以下のような制度を設けています。
当社グループは、挑戦者を「時代の変化に対応し、困難や新しい事に自ら立ち向かう人」と定義し、挑戦者の更なる飛躍を支援することで、変化し続ける企業を目指し、以下のような制度を設けています。
正社員、準社員（アルバイト）を問わず、自分が希望するグループ企業、部署への異動を申請できます。
経営層と直接対話することができ、会社の経営に関することまで社員が提案することができます。
IKKカレッジ
世界中で活躍する経営者を育てる「IKKカレッジ」開講
仕事と育児の両立支援
IKKHDでは働くパパママをサポートする制度が充実しています。
|
産前産後休暇 産前産後の休暇 |
育児休暇 1歳未満の子どもを |
パパ・ママ育休プラス 両親ともに育児休暇を |
|
育児休業延長 託児所・保育所に入所を |
育児時間 1日に30分ずつ |
所定外労働の免除 残業をしないことができる |
|
時間外労働の制限 残業時間を1カ月に24時間、 |
深夜業の制限 午後10時～午前5時は |
子の看病のための休暇 子どもの看護のための休暇を |
|
勤務時間の短縮 子どもが未就学の間、9時～16時 |
平日育児短時間勤務 平日は所定労働時間を |
託児所手当 託児所・保育所の月々の保育料を |
|
ファミリー休日制度 月2回まで婚礼日に |
出産祝い金 生まれた子どもの人数に応じて |
カムバック制度 結婚出産で退職をしても、 |